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2006?2月,刘日志刘董受到精株式会社邀请,前往日本考察该企业生产的针织横机。然而,令他印象深刻的不是机器设备,而是日本公共场所卫生间司空见惯的智能马桶?/p>
智能马桶具有坐圈加热、清洗、烘干等功能,一下子颠覆了他对“上厕所”这件事的认识。回国后,刘董与当时从事印染行业的王正平闲聊日本见闻,谈到了智能马桶?/p>
刘董与王正平是多年的合作伙伴,因为合作时间很久了,就成为了好朋友。随着两人跨过?0岁,他们两位一直希望可以再次创业,做出一款了不起的产品,把产品销往中国每个角落,以产品结交五湖四海的朋友?/p>
当王正平提出未来智能马桶将会走进千家万户,具有巨大市场前景时,刘董认为自己二次创业的项目和合伙人已经找到了?/p>
2007年,“西马”应运而生。然而创业从来没有一帆风顺,两个对智能马桶行业一无所知的门外汉,在“智能马桶”之路上,摔了不少跤?/p>
第一年,他们从一家研发智能马桶的企业重金请来了一名工程师,前后给他投了一千万元,希望能把智能马桶做出来。无奈当时技术研发能力有限,那名工程师研发无果提出放弃,致使项目陷入停摆?/p>
通过第一年的失败,使他们想明白一个道理:如果把一个项目的成败寄托在一个人身上,失败是早晚的事?/p>
痛定思痛,刘董和王正平决定将项目接回来自己运作。研发能力不够,就花钱去买成熟的核心技术,再一边生产一边学习,提高自己的研发能力。屡战屡败,屡败屡战,经过无数次的失败后?/p>
2009年,“西马”生产的无水箱智能马桶正式面市。这是全国第一个无水箱智能马桶。脉冲冲水不仅能让马桶本身冲洗得更干净,而且能通过自来水压作为动力,使用起来不仅健康,还更加节约厕所空间,是一个比较大的创新?/p>
然而,更多的问题接踵而至。由于中国地大物博,各地气候水土都不一样,发出去的产品陆续出现问题被退了回来?/p>
要逐一解决这些问题,就需要继续投入大量研发经费。“产品即人品。”这是王正平常挂在嘴边的一句话。他们的初衷是以产品结交五湖四海的朋友,因此质量过硬的产品是必不可少的?/p>
为此,刘董和他的合伙人王正平又投入了大量经费用于搜集全国各地气候、水质硬度等方面的数据,为生产因地制宜的智能马桶提供参数?/p>
同时,“西马”还不断花大价钱引进日韩技术,解决“洋马桶水土不服”的问题,推出新的智能马桶,获得了众多专利和荣誉,并吸引了源源不断的经销商加盟?/p>
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